|
|
MICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS NAVISION
Dystrybucja
Navision Attain dla dystrybucji pozwala skoncentrować
wszystkie zasoby na reagowaniu na potrzeby klientów. Umożliwia lepsze
planowanie, efektywność oraz dotrzymywanie obiecanych terminów dostaw.
|
Substytucje zapasów |
Możliwość zaoferowania Klientowi alternatywnego
towaru jeśli:
- Towar przez niego zamówiony jest
niedostępny.
- Towar alternatywny jest tańszy przy
wyższej marży.
|
|
Oznaczenia zewnętrzne |
Możliwość posługiwania się oznaczeniami
asortymentu stosowanymi przez dostawców
i nabywców. |
|
Lokalizacje i Centra kompetencyjne |
Wiele magazynów i wiele centrów kompetencyjnych,
co pozwala na:
- Uzyskanie pełnego obrazu sytuacji
w czasie rzeczywistym.
- Stworzenie centrów kosztów i przychodów.
- Zarządzanie zapasami magazynowymi
i kosztami produktów indywidualnie dla
każdego magazynu – Jednostki składowania
zapasów.
|
|
Obsługa przesunięć międzymagazynowych |
Monitorowanie faktycznego przepływu towarów
między magazynami:
- Przeglądanie i raportowane towarów
w drodze.
- Stosowanie i monitorowanie dodatkowych
kosztów dla przesunięć międzymagazynowych.
|
|
Potwierdzenie zamówień |
Sprawdzanie dostępności towarów i realizacja
dostaw zgodnie z potwierdzeniem korzystając
z funkcji:
- Available – to – Promise (planowanie
dostępności zapasów).
- Capable – to – Promise (planowanie
zasobów związanych z dostawą).
|
|
Śledzenie zapasów |
Kontrola numerów seryjnych i numerów partii
przy zakupach, sprzedaży oraz przesunięciach
międzymagazynowych. |
|
Zarządzanie zwrotami |
- Automatyczne tworzenie faktur korygujących.
- Towary do wymiany.
- Zwroty do dostawców.
- Odpowiedzialność za dodatkowy koszt.
- Zwrot dostaw w części lub całości.
|
|
Spedytorzy |
Kontrola dystrybucji poprzez powiązanie
przewoźników z dostawą. |
|
Zarządzanie magazynem |
Poprawa organizacji magazynu i redukcja
kosztów operacyjnych poprzez:
- Informacje o możliwościach przeładunku
kompletacyjnego.
- Efektywne metody pobrań z magazynu.
- Filtrowanie zleceń i wysyłek.
|
|
Koszty dodatkowe |
Poprawa kontroli nad kosztami, wliczając
dodatkowe koszty do kosztu jednostkowego
lub ceny jednostkowej towaru. Dodatkowe
koszty to na przykład: fracht lub ubezpieczenie.
|
|
|
|
|
|